For decisions that matter.

為值得深思的決策而生

Zynkr 先問更準的問題,拆出真正的取捨,再協助你清楚承諾下一步

  • 先提問。每位頂尖顧問都從問題開始,Zynkr 也是
  • 掌握脈絡。你的目標、限制與風格,貫穿每一次對話
  • 做出承諾。清晰的建議,明確說出取捨,不模糊騎牆

顧問服務

當 AI 熱度淪為例行會議,我們先問更準的問題

我們坐進團隊的真實工作裡,把那個一直被繞過的取捨說清楚

AI 到底適合擺在哪裡?

我們先把工作、限制、決策點都攤開來——任何人動手做之前都先這一步

第一個該測的場景是哪個?

挑出值得承諾的場景,做成可測試的 AI 技能,部署到團隊原本的工作流裡

怎麼讓這個改變真的留下來?

把流程改造和訓練綁在一起,讓團隊知道什麼時候該用、什麼時候不該用,避免回到舊習慣

學習 AI 應用

別再猜 AI 該擺在哪裡。先做下決定,再把承諾的能力練起來

還在測試水溫:自學課程。領導層意見分歧:主題演講。需要團隊動能:工作坊。準備要上線:陪跑訓練營

預錄自學課程

AI 寫作、工具建置與流程設計的預錄自學課程

速成工作坊

密集型 2 小時活動,結合現場練習與團隊挑戰,讓組織帶得走可應用的 AI 技能

陪跑訓練營

四週任務導向計畫,結業時帶走真正落地的 AI 工作流程

客製化計畫

依照團隊、職能或轉型任務設計的訓練方案

探索訓練方案

AI 技能知識庫

當同一個取捨反覆出現在不同團隊,我們把答案打包起來

每一個技能,都是我們陪某個團隊下過的決定——現在可以帶走、直接安裝

從你正卡住的那個問題開始找

探索 AI 技能
行銷

IG 貼文、活動企劃、電子郵件文案、廣告素材

業務銷售

開發信、跟進郵件、提案草稿、簡報素材

數據分析

報告摘要、圖表解說、KPI 警示、每週摘要

營運

SOP 撰寫、會議記錄、流程梳理、任務自動化

平台

一站式 AI 助理 · 專為一人公司與小團隊打造

Zynkr AI 平台 把雜事都先幫你做掉——每一筆紀錄到你手上時,已經是可以下決定的狀態

名片掃描與背景研究

拍張名片帶入聯絡人,再以台灣在地搜尋研究公司,結果直接寫進紀錄

建議任務與開發信

AI 讀懂交易時間軸,主動建議有依據的下一步,並擬好開發信草稿供你過目

整理會議筆記與進度洞察

貼上逐字稿就整理出重點 · 決議 · 下一步,每筆紀錄並自動生成洞察

了解 Zynkr AI 平台 →
36 驗證可行的 AI 技能組
3000+ 學員
150+ 註冊 Zynkr AI 平台

Zynkr 發揮作用的時刻

為那些讓你輾轉難眠的決策而生

01

定價

親民 vs. 品牌權威

這個產品應該怎麼定價?Zynkr 幫你找到同時顧及利潤與市場定位的方案

02

招募

掌控度 vs. 文化融合

應該招募資深人才嗎?Zynkr 讓你看清真正在決策的是什麼:速度 vs. 文化融合風險

03

策略

深耕 vs. 廣佈

應該聚焦哪個客群?在你做出承諾之前,Zynkr 先幫你釐清深耕與廣佈之間的取捨

04

危機

承擔責任 vs. 安撫情緒

我們該如何回應?Zynkr 幫你以承擔責任為起點,而不是流於表面的安撫

05

路線規劃

深化習慣 vs. 市場訊號

下一個要推出什麼?Zynkr 幫你權衡使用者習慣深度與市場新訊號

客戶怎麼說

Trusted by teams across functions.

「不是每個流程都適合 AI,要思考人跟 AI 如何協作」
遠雄人壽 保險業 · 滿意度 5.0
「了解到 AI 工具好不好用,取決於如何拆解工作流程」
中華電信 電信業 · 滿意度 4.2
「事前規劃的重要,重複性工作可規劃 AI 協力作業」
敬鵬工業 PCB 製造 · 滿意度 5.0
「謝謝老師建立 AI 使用思維,可以應用在廣泛的情境」
聯合線上 媒體業 · 滿意度 4.8
「有帶一個完整的 HR 招募自動化例子,具體闡釋人、AI、知識庫的分工」
半導體設備業客戶 外商 · 滿意度 5.0
「收穫很多 — 授課清楚有條理,帶著我們從流程切點一步步拆解」
永大興營造 營造工程 · 滿意度 5.0
「Zynkr 不只是展示 AI 工具而已,他們幫我們精準找出行銷流程中最慢、最值得優化的環節。我們下一波 campaign 的交付時間縮短到原本的一半」
Sarah K. 行銷主管,SaaS 公司
「我們的業務團隊原本對 AI 很保留。工作坊之後,有三位業務自己做出了外聯模板,兩週內回覆率就明顯上升」
Marcus T. 業務總監,B2B 科技公司
「在找 Zynkr 之前,我們也合作過其他 AI 顧問。只有他們會先真正走進我們的流程,再提出任何建議」
Priya M. 營運經理,零售業
「陪跑訓練營的形式正是我們 L&D 團隊需要的:真實作業、真實回饋、真實迭代。結束時我們帶走的不是想法,而是一套已部署的 AI 工作流程」
David L. 學習與發展主管,金融服務業

不確定從哪開始?

把你卡住的那個決策帶來。第一次通話精準聚焦你的問題

30 分鐘。我們聽出你現在還看不見的取捨,再說我們站在你的位置會怎麼決定